在投资阶段，()可以控制物流成本

优化仓库布局可以减少销售阶段的物流成本。() 优选供应商可以减少供应阶段的物流成本。() 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象，可以将物流成本划分为（）。 物流成本控制是物流成本管理的中心环节。 物流活动按照其发生的逻辑顺序分类法便于分析物流各阶段的成本发生情况，比较适用于专业物流企业或综合性物流部门的物流成本分析与控制。（ ） 产品包装的标准化可以减少设计阶段的物流成本。() 按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，可以把物流成本分为（）、货主企业（包括制造企业和商品流通企业）的物流成本以及（）的物流成本三个方面 按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本和制造企业物流成本。 按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本和制造企业物流成本。 物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。 按企业物流成本发生的过程来分，物流成本控制分为事前、事中和事后控制（） 按成本项目类别分类的物流成本具体包括供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项成本支出。（） 按成本项目类别分类的物流成本具体包括供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项成本支出（） 按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。（） 按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。（） 按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面（） 物流成本控制由()组成 按物流活动的范围分类，便于分析各阶段物流活动的物流成本花费情况，比较适合生产企业和专业物流部门的物流成本管理（） 从物流成本管理和控制的角度，可把物流成本分成（）几个方面。 自营物流可有效节约投资成本。