【2012 案例三】
【背景资料】
某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：
事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。

【2015案例三~2】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100％射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方 案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验 收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录，设计 变更单，隐蔽工程验收记录，焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录，建设单位认 为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：1．阀门在安装前应检查哪些内容？2．指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。 （三）背景资料 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100％射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方 案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验 收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录，设计 变更单，隐蔽工程验收记录，焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录，建设单位认 为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：1、阀门在安装前应检查哪些内容？2、指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。3、工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些？4、安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料？ *某电力工程公司项目部承接了商务楼的l0k 案例三 【背景资料】 某城市桥梁工程，承担该工程项目的施 背景资料某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。 如何实现进口监控设备的可追溯性？ 某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包，各分项目工程分别由各项目部负责管理，应（ ）。 一、背景某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空凋工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空凋工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控没备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件二：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法。质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。 *某安装工程公司承包了一套燃料油加热炉安装工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电器动力与照明、自动控制、辅助系统等。燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测，因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接，为了不影响单机试运行的进度要求，阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊，阀门同时安装就位。安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐藏工程验收记录、焊缝的无损检测记录、质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。 （2018年案例二）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？ 公司“三重一大”事项的决策机构为公司党代会；二级单位、项目部为本单位班子会（） 某具有工程总承包一级资质的企业，按公司、分公司、项目部三级进行管理， 这三级管理是指（） （2018年案例二）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？ 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。 合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件： 事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。 本工程的施工技术交底内容有哪些？ 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件： 事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。 验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式？并如何保存？ 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。 合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件： 事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。 选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？ 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。 系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件： 事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。 如何实现进口监控设备的可追溯性？ 案例一从背景分析项目部质量策划达到哪些（ ）目的。 某具有工程总承包级资质的企业，按公司、分公司、项目部三级进行管理，这三级管理是指（） 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程。包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。燃油泵的进口管道焊缝要求100％射线检测，因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求，阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊，阀门同时安装就位。安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。【问题】　1．阀门在安装前应检查哪些内容　2．指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。　3．工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些　4．安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料 背景资料某石化总厂拟建第二化肥工程,合成氨部分采用美国技术,尿素部分采用日本技术。该石化总厂将该工程委托给国内一家化工工程公司实行工程总承包。总承包单位承担该项目工艺设计部分,将土建、上下水、电信照明、配套工程及全厂性工程委托给国内另一家工程公司。总承包单位为该工程成立了项目总部,下设设计项目部、采购项目部、施工项目部和试运行项目部。最终,比合同规定的时间提前完成了该工程。问题:(1)为保证该项目设计进度,该如何设置工程设计阶段进度控制点?(2)该项目工艺工程设计的主要内容是什么?(3)如何设置该工程设计阶段的质量控制点?(4)采购项目部如何编制采购计划?(5)该项目采购部将承担的主要任务是什么?(6)项目施工计划的编制依据和主要内容是什么?(7)试运行项目部主要承担什么管理任务?