各营业网点负责人（支行行长或零售主管行长）必须定期查阅金融产品销售区域相关录音录像资料，查阅频率不低于每月一次，查阅范围不低于30%（）

业务营销类岗位（如公司业务部负责人、零售业务部负责人、一级支行行长、客户经理等），其经营类指标不低于70%（） 信用社（支行）主任（行长）或授权分管主任（行长）或会计主管对管辖的所有网点、分社负责人对本网点的抵质押品（）至少检查一次。 在网点人手紧张的情况下，网点负责人、支行行长可以进行前台业务操作。判断判断 基层网点员工或支行部门员工发现案件线索，要直接向网点负责人、支行部门负责人或主管副行长、行长报告；也可越级向上级行直至总行纪检监察部门或行领导报告。 营业网点日常柜面辅导由分支行财务会计部组织开展，分支行辅导人员以及营业网点内管行长（或会计主管）具体实施（） 在综合考评中被评价为优秀的零售业务部总经理可参加一级管理行、分行零售副行长（行长助理），直属支行行长职位竞聘（） 管辖支行党委负责管辖支行部门经理、副经理、经理助理，网点支行行长、副行长聘任和解聘的审议，管辖支行行长助理除外（） 支行零售主管行长本年各季度考核CCCD，不需要退出（） 拟任村镇银行行长、副行长、行长助理、风险总监、财务总监、合规总监、营业部负责人、支行行长，贷款公司总经理，应具备从事金融工作（）年以上，或从事相关经济工作（）年以上。 各营业网点内勤副行长（会计主管）年度奖金与、考核结果挂钩（） 行长或分管行长、网点负责人每月至少安排1次检查安全保卫（） 分、支行安保工作的主管行长对所管营业网点安全检查，每月不少于次（） 营业网点发生人民币（）的现金差错，上报至中心（直属）支行主管行长 营业网点调拨现金，超过100万元（含），由支行主管行长确定审批权限（） 根据《广东华兴银行分行营运人员管理办法》的规定，网点营运柜员的年度绩效按照《广东华兴银行员工绩效管理办法》相关规定执行，并由网点营运负责人和支行行长分别评定，其中网点营运负责人权重，支行行长权重为（） 拟任农村商业银行支行行长、副行长、行长助理、风险总监、财务总监、合规总监、营业部负责人、支行行长，应具备以上学历，从事金融工作年以上，或从事相关经济工作10年以上（其中从事金融工作3年以上）（） 根据《营业机构柜台业务主管行长管理办法》规定，各支行（或分行营业部）的领导班子内部必须要明确负责分管柜台业务的主管行长（） 营业网点查库，各营业网点分管行长查库每不少于一次（） 营业网点的查库:分支行财务分管行长对辖属营业网点临柜人员或自助设备尾箱进行抽查（） 网点现场投诉中对于现场安抚不成功，客户情绪激动，难以安抚的，要立即报告支行负责人和零售部消保负责人，由支行负责人和零售部消保负责人妥善处理客户投诉事件（）