某个项目的预算是3000万元，工期为5个月，现在过去了3个月，实际成本1800万元，项目进度和绩效都符合计划，而且这种情况也会持续下去，则再过3个月，项目的EV是（45）万元。

某招标项目的评标采用评标价法，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠18万元。某投标人报价800万元，工期提前1个月，若只考虑工期因素，则其评标价应为( )万元。 某招标项目的评标采用评标价法,招标文件规定工期提前1个月,评标优惠20万元。某投标人报价为800万元,工期提前1个月,若只考虑工期因素,则其评标价应为（）万元 某施工项目招标采用评标价法评标,招标文件规定工期提前1个月,评标价优惠15万元。某投标人报价1 500万元,工期提前2个月。如果只考虑工期因素,则其评标价应为（）万元 某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（　　）。 某工程招标工期15个月，投标工期每提前一个月，可以给招标人带来20万元的收益。其中一投标人的投标报价3000万元，工期14个月，如果只考虑工作因素，则采用经评审的最低投标价法评标时，其评标价为（   ）万元。 某工程招标工期15个月，投标工期每提前一个月，可以给招标人带来20万元的收益，其中一投标人的投标报价为3000万元，工期为14个月，如果只考虑工作因素，则采用经评审的最低投标报价法评标时，其评标价为（　　）万元。 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（ ）个月。 某工程项目总价值1000万元，合同工期12个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用100万元，则承包方可提出工期索赔为（ ）个月。 某工程项目总价值1200万元，合同工期为12个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月 某工程项目总价值1000万元，合同工期12个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用100万元，则承包方可提出工期索赔为（  ）个月。 某工程项目总价值2000万元，合同工期18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用100万元，则承包方可提出工期索赔为(　　)个月。 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月 某工程项目总价值1000万元，合同工期12个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用100万元，则承包方可提出工期索赔为（）个月 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（ ）个月。 某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为（ ） 某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为（ ） 某施工项目,工程合同价300万元,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于()万元。 一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为(  )个月。