项目干系人可能包括（）

识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（　　）。①对干系人分类 ②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力 项目中的重大问题，项目经理应第一时间与该项目相关干系人进行沟通，相关干系人包括一下那些（） 每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。 欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。 　　名词解释题：项目干系人 名词解释题：项目干系人 识别干系人是项目（　　）的活动。 在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括（　　）。 项目干系人中不包括反对项目的人，因为项目组可以将这些人的意见排除在外（） 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（　　）是不正确的。 以下哪个是项目的关键干系人？（） 敏捷项目中，如何与干系人分享项目计划输出（） 沟通需求是项目干系人对项目信息的需求。 项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（） 你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么？（） 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足（） 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（　　）属于干系人沟通计划的内容。 关于项目干系人的描述，正确的是：（　　）。