事业部获得的利润，首先要交付集团本部的经营管理费、科研费，余下的一半还要上缴集团本部，各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占（　　）。

集团本部控制事业部的措施主要有（　　）。 （ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 在集团本部-事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。 在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（） 在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是（）。 在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ） 中国石化油品销售事业部经营管理分析系统（BW系统）报表属于（） 关于集团本部——事业部型企业集团内部集权与分权，说法正确的是（）。 检查管理费用时，首先要检查( )。 在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,（）是独立法人 “母公司——子公司——工厂”和“集团本部——事业部——工厂”的区别在于（）。 在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（） 在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。 ()是经营管理权从企业集团最高层下放，各事业部具有一定的投资决策权，成为投资中心。 各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（　　），并可根据经营需要设置相应的职能部门。 在MIS中，为了获得有用的管理信息，首先要求 以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为( )。 在中国石化油品销售事业部经营管理分析系统（BW系统）《计划进度比较表》中，可以查询本单位某月（）。 部队管理首先要管好（）。 某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。 根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构图。