（2010年）A公司是一家小型玩具制造商， 2009年 11月份的销售额为 40万元， 12月份销售额为 45万元。根据公司市场部的销售预测，预计 2010年第一季度 1— 3月份的月销售额分别为 50万元、 75万元和 90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的 60%，次月收款 30%，第三个月收款 10%。
公司预计 2010年 3月份有 30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将 3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为 80%。
要求：
（ 1）测算 2010年 2月份的现金收入合计；
（ 2）测算 2010年 3月份应收账款保理资金回收额；
（ 3）测算 2010年 3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。

（2016年）甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。 中间商决定只经营某一家制造商的产品，这属于决策（） 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（）。 (10年真题)2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于 ( ) （2019年）为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是（）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（） 2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于( ) 玩具制造商所处的组织环境为（） 1.灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ）。 （2016年真题）甲公司是一家玩具制造商，其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销售经全球 100 多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。 某公司是一家中型生产企业，公司预计2009、2010年分别实现销售收入500（） （2019年真题）为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是（　　）。 制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品。这种渠道是() 甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于（） 甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。 甲公司是一家玩具制造商，及其业务己扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区，甲公司国际化经营的战略类型属于（） 2010年美国药物研究和制造商协会（PhRMA）公布在研药物（）个