单选题

为了成功地成为一个项目经理,以下哪一个特性是最重要的?

A. 预算和会计知识
B. 人员管理技能,如冲突解决和谈判
C. 统计分析和流程设计的经验
D. 战略管理工具和培训

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你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标() 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?() 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后,团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段?() 以下哪一个不是产品特性() 以下哪一个不是产品特性() 一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程() 以下哪一个是里奥哈Rioja最重要的葡萄品种() 项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?() 一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标() 一个团队成员总是迟到早退,这影响到项目,项目经理决定必须批评这个团队成员。以下哪一个是处理这种情况的最佳做法() 项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷。这正是执行哪一个项目管理过程?() 一个企业的成功,一个团体的成功,最重要的是( ) 一个企业的成功,一个团体的成功,最重要的是( ) 组成健康的三个维度中,哪一个最重要 一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?() 以下哪一个选项不是火灾的特性() 疮疡脓已成下列症状哪一个最重要?() 资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为() 以下哪一个不是项目约束()
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