“事事有人做，人人有事做”反映了管理的（）职能。  

组织设计应该满足事事有人做的原则（） 组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（） 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）工作 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人尽其事”，需做好管理中的（）工作 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）项工作。 安全管理部门的每一个职务都由一定的人员来担任,组织设计必须确保每项具体的工作内容都落实到相应职位,即事事有人做,人人有其责（） 企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。 “运筹帷握”反映了的是管理的控制职能（） “运筹帷握”反映了的是管理的计划职能（） 一个领导要确保单位内部“事有人做，人有事做，人得其事”，必须做好管理中的()工作。 判断题：组织设计的原则包括命令统一、人人有事做、权责对等原则。 “凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能？ 建立质量责任制，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核。 建立质量责任制，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核（） 以“层层有人管、级级有落实、事事有人负责” 来确保安全工作的落实，体现了幼儿园安全工作管理的原则 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。() 班组员工应该努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”（） 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 行政职能反映了政府管理活动的内容和基本方向，决定了政府的规模和管理方式。