某企业A产品的生产能力为1000件，目前的正常订货量为800件，销售单价为20元，单位变动成本为14元，现有客户要追加订货400件，每件单价为18元，剩余生产能力可以对外出租，可获租金1000元，另需增加专属成本500元，则该订单会增加利润（）元。

甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（）元 甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（　　）元。 某企业甲产品的年生产能力为10万件，目前的正常年订货量为8万件，销售单价100元，单位变动成本60元。现有客户向该企业向该企业追加订货，且客户只愿意出价75元。要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：、追加订货2万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。、追加订货2万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本20万元。、追加订货3万件，剩余生产能力无法 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件；因为有特殊要求，企业需追加900元专属成本情况下，该方案应（） 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本情况下，接受订货的损益是（） 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本情况下，接受订货的损益是（） 某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。<br/>要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。<br/>（1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成 甲公司生产乙产品，最大产能90000 小时，单位产品加工工时6 小时，目前订货量13000 件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150 元，单位成本100 元，单位变动成本70元。现有客户追加订货2000 件，单件报价90 元，接受这笔订单，公司营业利润（ ）。 某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由： (1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本; (2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本; (3)追加订货量为200件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元; (4)剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本情况下，该方案应（） （2020年真题）甲公司生产乙产品，最大产能90000小时，单位产品加工工时6小时，目前订货量13000件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元，单位成本100元，单位变动成本70元。现有客户追加订货2000件，单件报价90元，接受这笔订单，公司营业利润（　）。 某企业甲产品的年生产能力为10万件，目前的正常年订货量为8万件，销售单价100元，单位变动成本60元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价75元。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单： 　　（1）追加订货2万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 　　（2）追加订货2万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本20万元。 　　（3）追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 　　（4）追加订货3万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金5万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本20万元。 5、甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单： ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单： ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100元/件，单位完全生产成本为80元/件（其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元），预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求：为企业作出是否接受追加订货的决策。 某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100 元/件，单位完全生产成本为80元/件(其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元)， 预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力 可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求:为企业作出是否接受追加订货的决策。   甲公司生产乙产品，最大产能90000小时，单位产品加工工时6小时。目前订货量13000件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元，单位成本100元，单位变动成本70元。现有客户追加定货2000件，单件报价90元，接受这笔订单，公司营业利润（）。 某企业固定成本为5000元，生产一种产品，单价为20元，单位变动成本为12元，生产能力为1000件，正常销售量为900件。则安全边际率是（） 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租，并可获租金收入5000元，追加订货量为200件，不追加专属成本情况下，该方案应（） 甲公司生产乙产品，最大产能90000小时，单位产品加工工时6小时。目前订货量13000件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元，单位成本100元，单位变动成本70元。现有客户追加定货2000件，单件报价90元。如果接受这笔订单，甲公司营业利润（）