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在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和()
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在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和()
A. 组织构成
B. 组织规模的确定
C. 管理幅度的确定
D. 部门职能的合理确定
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工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )
工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )
工程项目管理部门包括各级、系统运行部()
(2009年真题) 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。
全国粮食储备库建设项目,应该采用( )工程项目管理的部门划分方法。
全国粮食储备库建设项目,应该采用( )工程项目管理的部门划分方法。
从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有()
从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有( )。
关于项目管理组织结构中部门职能与部门划分的关系,下列描述正确的有()
从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有( )。
在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。
工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括()
工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等,此种划分方法属于( )
项目组织中部门的划分要根据()确定。
工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等,此种划分方法属于( )
(2014年真题)从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有( )。
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。
工程剩余物资由工程项目管理部门负责组织()
项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括()的项目管理
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