BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。

瘦狗类战略业务单位的特征是()。 波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。 波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。 在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”区的经营单位的特征是： 在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。() 在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位 BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略 BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略 波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于( )。 在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品特征是（） 在BCG矩阵中，瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和，竞争激烈且利润率很低，所以是一种没有价值的业务，企业应尽快退出此业务。 环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为瘦狗SBA。() 分析波士顿矩阵“瘦狗”业务的特点。 关于瘦狗类的经营单位,下列说法中正确的是 关于瘦狗类的经营单位，下列说法中正确的是（） 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是( )。 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。 波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（　）。 BCG 矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是 BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是（）