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供应商合理化建议是指由供应商提出的对公司()等任何环节中的有效的、可操作性的改进方法和措施。
多选题
供应商合理化建议是指由供应商提出的对公司()等任何环节中的有效的、可操作性的改进方法和措施。
A. 管理流程
B. 工艺更新
C. 质量提升
D. 成本控制
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供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
供应商仓库注册业务由供应商通过申请()
供应商考察的流程顺序为() ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册
依据供应商的规模和经营品种划分,”专家级”供应商是指()的供应商。
依据供应商的规模和经营品种划分,“专家级”供应商是指( )的供应商。
如果供应商有较强的开发能力,采购业务对公司很重要,同时此采购业务对供应商也很重要,那么此类供应商,按重要性方面来说,应该属于()供应商
在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。
根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。
供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果()
依据供应商的规模和经营品种划分,“低量无规模”供应商是指()的供应商。
客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商()
根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为A级供应商、B级供应商、C级供应商,并建立()制度。
《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定:根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程,将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理()
供应商信息库指合格供应商信息库()
供应商按照()划分,可分为重点供应商、普通供应商
合格供应商,指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称()
供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商,是根据 ( )的不同划分的。
供应商评审委员会确定需进行评审的供应商名单、评审周期及根据评审结果向供应商提出改善的要求等,主要供应商一年至少评审()。
集团公司合格供应商分类中,除核心供应商和一般供应商外,还包括()
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