在确定和不确定条件下的定量和定期定货法总称为订货点法（）

阐述定量订货法和定期订货法的基本原理。 库存控制管理中的定量订货法和定期订货法，通常（） 不确定条件下保本分析指下列因素不确定（）。 采用定量订货方式必须预先确定（）和订货物量。 采用定量订货方式必须预先确定（）和订货量。 定量决策法主要有确定型决策方法、（）和不确定型决策方法三种。   在定量订货方式中，订货点的确定主要取决于（）和订货、到货间隔时间这两个要素。 采用定量订货法采购，需要预先确定（）。 在定量订货方式中，通常订货点的确定主要取决于（）。 定量订货法每次订货的数量和和订货的周期每次都是确定的（） 一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。 在定量订货法中，当订购点和订购量确定后，实现库存的自动管理可以利用的方法是（）。 定量订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，启动采购，每次的批量都不相同。 订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。 订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同，都等于规定的订货批量。 定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量（） 定量订货是指订货时间和周期预先确定，订货数量根据订货日盘点的实际库存量的情况临时确定的订货方法。 定期订货法采购中关键上要确定最高库存量和周期T。 定期订货法采购中关键是要确定最高库存量和周期。