尔达公司是一家芯片制造商，为了更好地制定出企业未来一段时间内的发展战略，运用SWOT的基本原理对企业基本情况和外部环境进行了分析。下列选项中属于企业所处外部环境机会的有（　）。

目前全球最大的半导体芯片制造商是____________公司。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（）。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（）。 中间商决定只经营某一家制造商的产品，这属于决策（） 北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该制造商面临的风险是（　） 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（） 1.灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ）。 （2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。 （2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。 某制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品，则其采用的渠道宽度类型属于（） 某公司是一家手机制造商，该公司向其对手出售了低端手机事业部，此后专注于生产和研发高端手机，这一过程称为（） （2017年真题）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于家公司货源策略优点的有（ ）。 X公司是一家家电制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家家电卖场公司，安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商 如果要求你来为一家厨房电器制造商实时企业软件，你第一步应该先做什么？（） 某一地区经营八家制造商产品的中间商，发现在同一地区经营八家制造商的另一家中间商在定价、促销和售后服务等方面过于强势，抢了自己生意，结果两家中间商发生矛盾和冲突．这种冲突属于（）。 H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（ ）。