设某企业年需1800吨钢材，分三次订货，则平均库存量为()。

某企业每年需采购钢材3 600 吨，每吨钢材年存储成本为200 元，平均每次订货成本为2 500 元。该企业采购钢材的年经济订货批数是： 某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。材料储备天数=平均库存量×全年日历天数/材料年度消耗量。 定期订货法是基于（）的订货控制方法，它设定订货周期和最高库存量，从而达到库存量控制的目的 库存量下限=存销比下限天数×前个订货日的平均日销量（） 库存量上限=存销比上限天数×前个订货日的平均日销量（） 库存控制卡除最大库存量、最小库存量、再订货量等内容外，还包括（ ）。 当库存量下降到设定的库存量时，应立即向供应商下订单，否则，就会造成缺货，此时库存量称订货点（） 存销比天数=计算日库存量/计算日前订货日的平均日销量（） 标准库存量=月均销量×（订货周期+到货周期+安全库存周期）（） 存销比天数=计算日库存量/计算日前个订货日的平均日销量（） 仓储成本=期内物资储存费用/期内各月平均库存量之和（元/吨）（） 订货点的大小=订货提前期需求量+安全库存量。 当库存量低至订货点即触发订货的系统，属于()。 试画出某企业库存量监控处理的判断树： 若库存量储备定额，则按正常处理； 若库存量>=库存上限，又>储备定额，则按上限报警处理。 怎样计算月平均库存量？ 物资完好率=（（期内平均库存量-期内丢失、损坏、变质的物资总量）/同期平均库存量）×100%（） 在编制计划年度商品采购计划时，某种商品盘点库存量40吨，预计期进货量比消耗量多5吨，则该种商品计划初期库存量为（）吨。 某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。每日平均水泥消耗量是（）吨。 在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为（　）。 仓库为了防范供应商意外中断供货而设置的库存量为平均库存量。