下列各项指标中，最适宜评价利润中心管理者业绩的是（）

在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（） 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是()。 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是(  )。 部门边际贡献主要用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。() 部门边际贡献主要用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩（） （2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。 （2012年）下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（　　）。 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（    ）。（2012年） 在利润中心业绩评价中，最适合评价该部门对公司利润和管理费用贡献的指标是（　）。 最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）。 下列各项中，最适宜考核部门经理业绩的指标是（） （2018年真题）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。 下列各项指标中，根据责任中心权责利关系，适用于利润中心业绩评价指标的有()。 下列各项指标中。根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的是（ ）。 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（）