根据各维度战略主题，企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。

企业应根据业务提升路径和服务定位，分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用，识别学习与成长维度的关键要素，并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题，为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。 组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,它蕴含于企业的()之中。 企业资源的分类:有形资产,无形资产 创业资源分为有形的和无形的两种，知识和技术属于有形资源（） 与有形资源相比，无形资源 ( ) 与有形资源相比,无形资源 为了更好地制定明年的经营目标，甲公司的首席战略官李某对本企业进行了企业能力分析。李某认为企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。李某应该从组织管理能力和（）方面进行分析。 创业资源包括有形资产和无形资产 社区的教育资源分为有形和无形两种，以下属于有形教育资源的是（） 创业资源可划分为有形资源与无形资源，下列选项属于有形资源的是（ ） 在财务维度，战略主题包括（）。 在客户价值定位维度，企业一般可（）等战略主题。 在客户价值定位维度，企业一般可（）等战略主题。 无形资源具有有形的价值（） 企业战略分析和判断的两个核心维度是 在客户价值定位维度，企业一般可设置（）等战略主题。 企业自身实力的分析包括业务与管理能力分析和无形资源分析，其中，无形资源分析包括公司文化、社会关系、公司信誉和（）。 在资源的开发利用中，现代经济理论将资源分为有形资源和无形资源两种形式。其中无形资源包括（）。 旅游企业形象按其可见性，可分为有形形象和无形形象，下列属于无形形象的是（）。 维度可以根据其变化快慢分为元变化维度、（）维度和剧烈变化维度三类。