在5S管理中，必需品的作用是（）

PDCA管理循环在推行“5S”活动中的作用是什么？（） “5S”管理有作用（） 区分必需品与非必需品的方法，根据（）来决定 试述“5S”管理在企业中的作用。 “工作岗位上只能摆放当天工作的必需品”是7S管理中的要领（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 整理是指区分必需品与非必需品再对加以处理（） 全面质量管理中“5S”的作用（） 区分“必需品”和“非必需品”我们可以价值的贵重为依据来判断。 区分“必需品”和“非必需品”我们可以价值的贵重为依据来判断（） 必需品的含义是（） 5S管理中5个S分别是（） 管理作用中5S的“保障安全”主要体现在（） 精益制造中，实行5S管理，其中“5S是指。整顿、素养 （ ）是晨检的必需品。 投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6s中整顿的要求。（） 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6s中整顿的要求（） 乐观是抗压能力的必需品。 必需品是富有弹性的商品（）