在审查会议期间，敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个迭代版本的待办事列表。团队应该怎么做（）

经会诊需要转院治疗的病症，要重点审查会议记录。无（）之一的严禁办理转诊手续 一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做？（） 在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做（） 在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色？（） 为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难？（） 按规定的批量进行配送，但不严格确定时间，只是规定在一个指定的时间范围内配送称为（） 在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天六小时的工作。但是，该促进者让团担心，因为他们希望团队能专注于承诺的工作。（） 会议期间分发的文件主要是指会议期间产生的文件。（　） 会议期间分发的文件主要是指会议期间产生的文件。（　） 在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做（） 在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做（） 每月（）前武汉铁路局、广铁集团运输处分别组织本局主管业务处室、调度所及相关施工及设备管理单位召开月度施工计划审查会议，对次月施工计划进行审查编制. 在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？（） 会议期间应有的礼仪是（） 会议期间必须保持安静，手机（） 会议期间需要控制会议议程的是？（） 会议期间，领导需要遵循的是 会议期间产生的文件有（ ）等。 在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作，但是该促进者让团队每天花费超过8个小时的时间来完成工作任务和参加其他组织层级会议。Scrum主管非常担心，因为他希望团队能专注于承诺的工作。若要解决这个问题，scrum主管应该怎么做（） 下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）