甲公司为乙公司的子公司，2010年12月，甲公司将成本为160000元的存货以190000元的价格销售给乙公司，乙公司将其作为管理用固定资产。2010年12月31日，甲公司个别资产负债表中“固定资产’’项目金额为600000元，乙公司个别资产负债表中“固定资产”项目金额为300000元，则2010年年末编制的合并资产负债表中“固定资产”项目应列示的金额是（）

甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2016年11月，甲公司启动2017年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制（　） 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年 7月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2016年11月，甲公司启动2017年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制（） 甲公司为上市公司，乙公司是其子公司。乙公司下属3家子公司（以下简称“3家子公司”）系2015年通过非同一控制下企业合并取得，甲公司合并报表中确认乙公司购买其下属的3家子公司形成的商誉合计1000万元。甲公司于2018年通过非同一控制下企业合并收购丙公司形成商誉500万元。乙公司于2019年6月将持有的3家子公司股权全部转让给甲公司的另一子公司丁公司，转让价格以乙公司个别报表账面投资成本加上3家子公司2015年至2019年6月实现的净利润来确定。乙公司将与3家子公司相关的商誉也一并转销。假定商誉均未减值，不考虑其他因素，甲公司2019年12月31日合并资产负债表中反映的商誉为（　　）万元。 甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017年11月，甲公司启动2018年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（ ）。 甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，该期间内发生如下事项：2010年1月5日，甲公司得乙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司的货款；2010年1月31日，甲公司将持有丙公司60%股权全部转让；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年2月10日，因一重大经济纠纷被丁公司提起诉讼 。 上述事项中，属于甲公司20 甲公司持有乙公司75%的股权，能够对乙公司实施控制。2×15年12月31日，甲公司存货中包含从乙公司购入的A产品100件，其成本为700万元。该A产品系甲公司2×14年度从乙公司购入。2×14年甲公司从乙公司累计购入A产品1500件，购入价格为每件7万元。乙公司A产品的销售成本为每件5万元。2×14年12月31日，甲公司从乙公司购入的A产品中尚有900件未对外出售。假定2×14年度以前甲、乙公司未 甲公司持有乙公司75%的股权，能够对乙公司实施控制。2×15年12月31日，甲公司存货中包含从乙公司购入的A产品100件，其成本为700万元。该A产品系甲公司2×14年度从乙公司购人。2×14年甲公司从乙公司累计购入A产品1500件，购人价格为每件7万元。乙公司A产品的销售成本为每件5万元。2×14年12月31日，甲公司从乙公司购入的A产品中尚有900件未对外出售。假定2×14年度以前甲、乙公司未 （2010年）甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司2009年货款。下列事项中，属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是（　）。 2010年2月1日，甲建筑公司（本题下称“甲公司”）与乙房地产开发商（本题下称“乙公司”）签订了一份住宅建造合同，合同总价款为12 000万元，建造期限2年，乙公司于开工时预付20％的合同价款。甲公司于2010年3月1日开工建设，估计工程总成本为10 000万元。至2010年12月31日，甲公司实际发生成本5 000万元。由于建筑材料价格上涨，甲公司预计完成合同尚需发生成本7 500万元。为此，甲 甲公司拥有乙公司80%的有表决权股份，能够控制乙公司的生产经营决策，2010年5月乙公司出售一批产品给甲公司，成本为100万元，售价为150万元，至2010年12月31日，甲公司尚未出售该批商品。甲公司和乙公司适用的所得税税率均为25%。税法规定，企业的存货以历史成本作为计税基础。假定不考虑其他因素，关于2010年的相关处理，不正确的是（　　）。 甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出。2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25 日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司2009年货款。下列事项中，属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是( )。 2009年7月15日，甲公司以银行存款从二级市场购入乙公司股票50万股，每股买价12元，同时支付相关税费2万元。甲公司将其划分为可供出售金融资产。2009年12月31日，乙公司股票市价为每股11元，甲公司预计该股票价格下跌是暂时的。2010年2月1日，乙公司宣告分派现金股利，每股0.5元。2010年2月25日，甲公司收到乙公司发放的现金股利25万元。2010年12月31日，乙公司股票市价下跌至每股 2009年7月15日，甲公司以银行存款从二级市场购入乙公司股票50万股，每股买价12元，同时支付相关税费2万元。甲公司将其划分为可供出售金融资产。2009年12月31日，乙公司股票市价为每股11元，甲公司预计该股票价格下跌是暂时的。2010年2月1日，乙公司宣告分派现金股利，每股0.5元。2010年2月25日，甲公司收到乙公司发放的现金股利25万元。2010年12月31日，乙公司股票市价下跌至每股 甲公司有关投资业务如下： （1）甲公司于2010年1月2日以50 000万元取得对乙公司70%的股权，能够对乙公司实施控制。当日，乙公司可辨认净资产公允价值总额为62 500万元。在甲公司取得乙公司股权投资前，双方不存在任何关联方关系。 （2）2010年12月31日，甲公司又出资18 750万元自乙公司的少数股东处取得乙公司20%的股权。 （3）2010年乙公司实现净利润6 250万元。 （4）甲 甲公司为上市公司，乙公司是其子公司。乙公司下属3家子公司（以下简称“3家子公司”）系2×13年通过非同一控制下企业合并取得，甲公司合并报表中确认乙公司购买下属的3家子公司形成的商誉合计2000万元。甲公司于2×16年通过非同一控制下企业合并收购丙公司形成商誉1500万元。乙公司于2×17年6月将持有3家子公司股权全部转让给甲公司的另一子公司丁公司，转让价格以乙公司个别报表账面投资成本加上3家子公司2×13年至2×17年6月的净利润来确定。乙公司将与3家子公司相关的商誉也一并转销。假定商誉均未减值，不考虑其他因素，甲公司2×17年12月31日合并资产负债表中反映的商誉为（　　）万元。 甲公司于2010年3月1日将一台机器寄存于乙公司。2010年4月1日，机器因乙公司保管不善受损。甲公司于2011年3月1日提取机器时发现机器受损。2012年9月1日，甲公司提起诉讼要求乙公司赔偿损失。在诉讼中，乙公司提出了诉讼时效抗辩。甲公司拟提出下列主张，其中能抵销乙公司的抗辩的是（ ）。 甲公司于2010年3月1日将一台机器寄存于乙公司。2010年4月1日，机器因乙公司保管不善受损。甲公司于2011年3月1日提取机器时发现机器受损。2012年9月1日，甲公司提起诉讼要求乙公司赔偿损失。在诉讼中，乙公司提出了诉讼时效抗辩。甲公司拟提出下列主张，其中能抵销乙公司的抗辩的是（）