某项目年设计生产能力为生产设备6万台，单位产品销售价格3000元，总成本费用为15000万元，其中固定成本为6000万元，总变动成本与产量成正比例关系，则（）。

某厂生产单一产品，建设方案设计生产能力30000件，预计单位产品的变动成本60元，单位产品销售价格为150元，年固定成本为120万元，每件产品的税金为20元。项目达到设计生产能力后，每年可获利（　　）万元。 某建设项目年设计生产能力10万台，单位产品变动成本为单位产品售价的559/6，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的59/6，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在（）以上 某项目年设计生产能力7万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（ ）万台。 某项目年设计生产能力8万台,年固定成本2000万元,预计产品单台售价800元,单台产品可变成本200元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,则项目盈亏平衡点产量为()万台。 某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5％，则项目盈亏平衡点产量为（）万台 某项目年设计生产能力7万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）万台 某项目年设计生产能力8 万台，年固定成本1000 万元，预计产品单台售价500 元，单台产品可变成本275 元，单台产品销售中税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（　　）万台。 某技术方案年设计生产能力为15万台，年固定成本为1500万元，产品单台销售价格为800元，单台产品可变成本为500元，单台产品销售税金及附加为80元，该项目盈亏平衡点的生产能力利用率为（）。 某项目年设计生产能力8万台，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本300元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点为5万台，则当其它条件不变，单台产品可变成本提高至350元时，生产能力利用率为（）。 某项目年设计生产能力8万台，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本300元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点为5万台，则当其它条件不变，单台产品可变成本提高至350元时，生产能力利用率为（）。 某项目设计生产能力为8200台，每台销售价格为350元，单位产品变动成本为150元，年固定成本为285000元，每台产品销售税金为50元，则该项目盈亏平衡点的产量为( )台。 某项目设计生产能力为8000台，每台销售价格为450元，单位产品可变成本为200元，每台产品销售税金为50元，年固定成本540000元，则该项目的盈亏平衡点产量为（）台。 某项目年设计生产能力为15万台，年固定成本为2000万元，产品单台销售价格为1000元，单台产品可变成本为420元，单台产品销售税金及附加为80元，该项目盈亏平衡点的产销量BEP（Q）为（  ）。 某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为10万元，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为（　）。 2016 某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为100万元，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为（　）。 某技术方案，年设计生产能力为8 万台，年固定成本为100 万元，单位产品售价为50 元，单位产品变动成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为（） 某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为10万元，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为（） 某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为100万元，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为( )。 某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为100万元，单位产品售价为50元，单位产品变动，成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为()。 某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为100万元，单位产品售价为50元，单位产品变动，成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为()。