根据第8周周末各项工作的实际进度检查结果可知，各项工作的进度偏差为（）。

某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（  ）。 某工程双代号时标网络计划执行到第7周末，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（） 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（　）。 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ ）。 工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（　）。 {图} 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时；检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（ ）。 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（） 从受精第3周至第8周末为胚期（） 某分部工程时标网络计划如图1Z203030－26所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（　　） 计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天？（计算结果如遇小数，采用进一法） 某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表 1F420154-4。 统计情况 表1F420154-4 前9周成本统计工作代号 计划完成预算成本 BCWS(元) 已完成工作(％) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的 预算成本BCWP(元） A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034 问题： (1) 将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。 (2) 计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。 (3) 计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。 孕16周末（） 孕32周末（） 写出第33天的实际进度检查结果。 某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（） 1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据，并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差（ 某项工程显示的成本数据为，在第9周末：（拟完预算）BCWS=50万元，（已完预算）BCWP=46万元，（已完实际）ACWP=42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为（） 妊娠37周末至42周末分娩者称为足月产（） 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在(  )周内完成。 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在（）周内完成。 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。