单选题

J公司是一家大型移动通讯设备制造商,其原材料采购从多家供应商采购。J公司的董事会认为采购对公司极具战略意义。下列有关J公司执行采购战略过程中的做法,错误的是()

A. J公司采购负责人是董事会成员之一
B. 成本控制是J公司采购负责人的职责之一
C. J公司的货源策略不利于实现规模经济
D. 采购价格是J公司采购活动中最为重要的要素

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灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是() 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是(  )。 中间商决定只经营某一家制造商的产品,这属于决策() 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。 某制造商在某地区仅选择一家中间商推销其产品,则其采用的渠道宽度类型属于()。 制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品,这种做法属于() 甲公司是一家冰箱制造商,该公司一直强调,在原材料采购、生产、销售等各个环节都严把质量关,力求每一步骤都做到最好,以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的() 制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于( ) A公司是一家电脑生产商,其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。对于生产CPU等比较重要的硬件时,其原材料都采购自一家企业的原材料;对于一些比较普通的硬件,如键盘等,则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商,而不是自己进行生产。从资料可以看出,该公司采用的货源策略包括( )。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有() ToyBox公司是一家位于英国的玩具制造商。下列哪个选项表明企业采用了市场渗透战略______? 1.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。 甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。 企业外部原材料供应商和制造商之间的电子商务属于()。 企业外部原材料供应商和制造商之间的电子商务属于() 同一综合数据网组网设备制造商不宜超过家() (2020年真题)灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是()。 (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 某制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品,则其采用的渠道宽度类型属于()
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