判断题

集团公司创一流指标牵引机制是指:通过制定年度预算与综合计划,将创一流中长期目标进行分解,落实为年度工作目标,即可持续不断地推进创一流工作。

查看答案
该试题由用户796****12提供 查看答案人数:13203 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户796****12提供 查看答案人数:13204 如遇到问题请联系客服
热门试题
集团公司制定的《基层企业创一流指标库参考目录》,是以水电、风电企业为例,归纳提炼反映基层企业生产经营管理特点的具体指标。 “创一流”是指把一流作为工作标准和奋斗方向,通过开展(),努力赶超国内一流,争创国际一流。 以下哪一项不是集团公司创一流“七大战略”重点战略任务之一() 以下哪一项工作是集团公司创一流“十三五”编制工作中的具体要求() 根据集团公司确定的创一流工作总体目标,集团公司在国内外对标企业的综合排名要在2020年达到第10。 ()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。 根据集团公司《全面预算管理办法》,年度预算的调整包括和单项调整() 统筹推进双一流和四个一流建设,构建高校()、争创一流的长效机制 企业要以_____为中心,以价值创造为牵引,争创一流企业() 按照公司新权责体系的要求,集团年度预算的制定与调整、所有预算外费用支付审批的最终审批人是() 公司科学发展的基本工作思路中,“创一流”的基本内涵是()。 集团公司争创六个“一流”的内容为:安全水平一流、,继而推动企业高质量发展再上新台阶() 公司科学发展的基本工作思路是()和创一流,简称“三抓一创”。 “创一流”是指以国际国内先进水平为导向,以( )为手段,以内质外形建设为载体,促进公司创新发展,建设世界一流电网,建设国际一流企业。 山东公司将努力开创“()”一流区域公司建设新局面,为集团公司全面建成具有全球竞争力的世界一流能源企业作出应有贡献 一般来说,编制年度预算、制定公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序是() 公司科学发展的基本工作思路是:()、抓管理、抓队伍和创一流。 石化集团公司的HSE目标是:追求最大限度地(),创国际一流的HSE业绩。 在今后的改革里,我们要()高校人才培养机制,促进高校办出特色争创一流。 构建跨年度预算平衡机制包括( )。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位