牛鞭效应就是指供应链上游供给轻微变动，而导致的下游企业经营安排的剧烈波动现象（）

实现供应链管理是克服“牛鞭效应”的有力工具（） 供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有（ ）。 供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有()。 供应链上游企业是下游企业的客户，下游企业是上游企业的供应商。 牛鞭效应是新零售供应链中常见的现象。 在供应链上，距离终端客户越远，牛鞭效应的影响越大。() 信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。 牛鞭效应损害整条供应链运营业绩的表现不包括（　　）。 信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法（） 处于供应链下游的企业是上游企业的（）。 下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”? ( ) 牛鞭效应对供应链的影响有两方面，一是影响供应链正常运作，二是（） 供应链管理就是指对供应链环节的全面管理（） 供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做： SCM指供应链管理。 对供应链上的下游企业来讲，供应链上游企业的功能只是简单的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服务。 对供应链上的下游企业来说，供应链上游企业的功能只是简单的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服务（） 供应链管理就是指企业的后勤管理。() 供应链中，从订单的规模来看，是自上游向下游() 供应链是将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构，下列关于供应链的说法，错误的是（　　）。