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房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。
单选题
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。
A. 矩阵制组织结构形式
B. 网络制组织结构形式
C. 分部制组织结构形式
D. 直线—参谋制组织结构形式
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房地产经纪机构的组织结构形式中,( )是一种最新的组织形式。
分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有()。
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有( )。
房地产经纪机构采取矩阵制结构形式的,其缺点主要表现为()。
房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是()。
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有()。
房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有()。
下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中,不正确的是()。
按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有()。
房地产经纪机构的组织结构形式中,()适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。
房地产经纪机构的组织结构形式中,()适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用()组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用()组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。
房地产经纪机构采取矩阵制组织形式,其缺点主要表现为( )。
房地产经纪机构的组织结构形式中,利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是( )。
房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的,其缺点主要表现为( )。
房地产经纪机构的组织形式有()
房地产经纪机构只在总部保留精干机构,而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是( )。
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