单选题

甲公司是一家建筑公司,准备投标非洲某国一项大型建筑工程。此时传来该国发生内战的消息,公司董事会经过讨论决定停止投标。根据以上信息可以判断,从风险应对策略的角度考虑,该公司停止投标的做法属于()

A. 风险降低
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险保留

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  (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“ 甲公司谎称自己有工程发包,邀请乙、丙、丁三家建筑公司来投标,这三家建筑公司经() X为一家大型建筑企业,在保险经纪公司Y的引荐下,X与一家财产保险公司Z签订了一份建筑工程保险合同,在此笔交易中,客体是()。 甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是() 甲公司谎称自己有工程发包,邀请乙、丙、丁3家建筑公司来投标,这3家建筑公司经过认真准备都参加了投标,在所谓的“评标”之后,大家才知道真相,以下说法不正确的是(  )。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是(    )。 (2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 一家it公司要承包一项业务,下列哪一项有助于该it公司确定买方的需求?() 美乐家是一家大型的上市公司() (2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲建筑公司与客户一揽子签订了一项建造合同,承建 甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家,适合该公司采用的分销渠道的是() 甲方为我国一家旅游公司,乙方是美国一家饭店管理公司。双方拟成立一家中外合资的酒店,共同控制企业的经营活动、财务活动,共同管理,这属于() 甲公司谎称自己有工程发包,邀请乙、丙、丁三家建筑公司来投标,这三家建筑公司经过认真准备都参加了投标,在所谓的“评标”之后,大家才知道真相。则以下说法中,不正确的是( )。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 某建筑公司收购了一家建材厂,这属于()。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
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