工程进度管理的总目标是（ ）。

设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的（），根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。 在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按(   )进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。 项目进度控制总目标可按单位工程分解为（ ）分目标。 施工项目进度控制的总目标是()。 对于民用项目来说，工程项目进度控制的总目标是( )。 对于民用项目来说,工程项目进度控制的总目标是（） 下列不属于确定建设工程设计进度总目标的依据是（）。 按项目组成分解建设工程施工阶段进度总目标是指（） 确定建设工程设计进度控制总目标的主要依据有（） 以下（ ）不是信息系统工程项目进度控制的总目标 总目标对工程项目的施工进度加以控制，并以实现施工合同约定的（　　）为最终目标，总目标应按需要进行分解。 确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据包括（）。 确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有（） 采购管理的总目标是（） 风险管理的总目标是（）。 为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是( )。 为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是（）。 设备工程进度控制是对设备工程各阶段的相关部分根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程，这些部分包括（） 工程项目施工进度控制总目标应进行分解，可按()分解为交工分目标。 企业采购管理的总目标是（ ）。