联销商户日常管理责任主体为云南新华书店集团连锁店。管理内容涉及（）

连锁店核定商品盘亏率为：连锁店、云上乡愁书院、校园书店（）4‰-7‰ 关于连锁店商品进货，连锁店应根据（）在ERP系统中进行日常添配业务 新华书店系统托收承付的金额起点是（） 标准的（），一般通过新华书店进行 1999年10月，江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并，组建了江西省新华书店联合有限公司。如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系，与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系，还有行业外的加盟店3个，初步建立了江西省新华书店系统连锁经营体系。实施连锁经营后，江西省店各连锁门店的进货权被取消。由于信息不畅通，总店的业务部门无法了解连锁门店的实际需求与销售动态，对所配发的图书品种是否对路、数量是否恰当都不太了解，只能凭臆想办事，造成销售量下降。此外，配送不快捷、退货不及时都严重制约着连锁店的销售，有的店面日流水金额甚至只有1000元左右。请回答下列问题： （1）假如你是该公司的经理，你认为应该采取什么措施，使该公司从此困境中摆脱出来？ （2）结合你采取的措施，谈谈该措施实行后将对公司产生什么影响？ 新华书店使用托收承付的金额起点是（ ）元。 新华书店系统办理托收承付，每笔的金额起点为（） 标准的征订、发行，一般通过新华书店进行。 标准的征订、发行，一般通过新华书店进行（） （）连锁店   托收承付结算每笔的金额起点是（），新华书店系统除外。 托收承付结算，新华书店系统每笔的金额起点是（）元。 新华书店系统采用托收承付结算每笔的金额起点为()元。 除新华书店系统外，托收承付结算每笔的金额起点为（ ）。 连锁店管理的基本原则是（） 连锁店实施费用预算管理，费用类别包括（） 九江新华书店的位手市浔阳区浔阳路九江新华宾馆旁。（） 九江新华书店的位手市浔阳区浔阳路九江新华宾馆旁（） 持工会卡在新华书店购书享折优惠（教辅等图书除外）（） 连锁店存货管理规定的合规单据包括（）