单选题

施工项目目标体系构建后,施工项目管理的关键是()

A. 施工项目目标管理绩效评价
B. 施工项目目标动态控制
C. 施工项目目标分解
D. 施工项目目标纠偏措施落实

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施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是(  )。 施工单位项目管理的目标体系包括工程施工(  )。 施工单位的项目管理目标体系包括工程施工( )。 施工方项目管理的目标体系简称QCDSE目标体系,包括() 施工安排的关键是确定施工项目、施工段的划分、施工顺序、施工方法和()。 编制施工项目成本计划的关键是确定()。 (2019年)施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是( )。 建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( )。 编制施工项目成本计划的关键是确定( )。(2012) 施工企业实施环境管理体系标准的关键是() 施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )。 施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。 施工项目成本计划编制的关键是确定(   )。 项目目标动态控制工作包括:①编制施工项目计划,②构建施工项目目标体系,③监督检查实施情况,④计划与实际对比分析,⑤分析原因纠正偏差,正确的工作流程是()。 项目目标动态控制工作包括:①编制施工项目计划,②构建施工项目目标体系,③监督检查实施情况,④计划与实际对比分析,⑤分析原因纠正偏差,正确的工作流程是()。   施工项目目标控制的行为对象是施工项目,控制行为的主体是(),控制对象的目标构成目标体系。 施工企业实施环境管理体系标准的关键是(  )。  项目团队实现预定目标的关键是() 项目团队实现预定目标的关键是() 项目团队实现预定目标的关键是( )。
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