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某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,得出的结论是( )。
单选题
某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,得出的结论是( )。
A. 进度拖后,预算节支
B. 进度拖后,预算超支
C. 进度提前,预算节支
D. 进度提前,预算超支
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某工程项目截至9月末的有关费用数据为:BCWP 为980 万元,BCWS 为820 万元,ACWP 为1050 万元,则其SPI 为()万元
某工程项目截止至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。
下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()
1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据,并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(
某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()
已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计划值是()万元。
某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。
某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
某项目BCWS=220万元,ACWP=250万元,BCWP=200万元,则项目的成本差异CV为()
一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动的信息如下:活动A:持续时间5周,预算30万,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%;活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%;活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%;活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%;活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%;活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。【问题1】(12分)请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。【问题2】(10分)分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)。【问题3】(3分)在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划?
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下。活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。【问题1】(12分)请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)。【问题3】在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划。
第8周周末检查该工程项目实际进度的结果表明()。
某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 项目 单位 计划 实际 预算成本 万元 600 640 成本降低率 % 4 5
某工程10月份拟完工程计划成本50万元,已完工程计划成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()
已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。
已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第2周的施工成本计划值是()万元
某市政工程施工企业2019年度完成的施工产值和工程成本数据如下:(1)施工产值20000万元;(2)预算成本18500万元;(3)实际成本17400万元;(4)实际成本中固定成本3500万元,变动成本13900万元。 该企业预测2020年度将完成施工产值约30000万元,固定成本支出将净增约1000万元。该企业2020年的预算成本是( )万元。
某厂今天存入银行500万元,预计在第2年末再存入500万元,在第8年末将提取1000万元用于技术改造,其余准备在第10末一次取出2500万元。试问该投资方案能否实现15%的利率收益?
某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明( )。
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