某施工单位全年计划进货钢材2685吨，其中合同进货1720吨，市场采购460吨，建设单位来料505吨，最终实际到货的情况是合同到货1690吨，市场采购485吨，建设单位来料430吨。现在A市市区承包了一栋高层钢筋混凝土框架结构型式的多层办公楼。该工程首层室内地面拟块石面层装饰。 请依据上述背景资料完成下题该企业全年钢材合同到货完成率为（）。

某企业全年需要甲材料240吨，每次进货成本40元，每吨材料年储存成本12元，则每年最佳进货次数为（?? ）次。 某企业全年需要甲材料240吨，每次进货成本为40元，每吨材料的年储存成本为12元，则每年的最佳进货次数为 贵州大曲品牌2020全年计划销量吨（） 存货的决策涉及四项内容：决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量，其中决定进货时间和进货批量是（    ）部门的职责。 某工程施工承包合同约定由建设单位采购钢材，某批钢材进场后施工单位检验发现其等级不符合设计要求，则施工单位（）。 下列属于施工单位影响施工计划进度的原因的是（）。   场景（七）场景（七）施工单位与钢材厂签订了一份钢材购销合同，由于原材料紧缺，钢材厂无法按时供货，便向施工单位提出推迟两周交货的要求，但施工单位未予答复。于是钢材厂将该合同全部转让给了某钢材经销商，约定由钢材经销商按原合同的要求向施工单位供货，并就合同转让一事书面通知了施工单位。钢材经销商按原合同约定的时间如数供应了钢材，但经检验，钢材质量不符合合同约定的标准。 根据场景（七），回答下列问题：第39题：钢材厂向施工单位提出推迟交货时间的要求后，合同（ ）。 某施工单位与某钢铁厂签订了一份钢材购销合同，而钢铁厂却将劣质钢材以优质钢材的价格出售给该施工单位使其蒙受损失，依据《合同法》的规定（）。 施工单位项目部对施工合同进行履行偏差责任分析,依据是()。 通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货超出了计划数，可能的原因有：进货冒进，超过了实际需要或者做计划时过于乐观（） 某企业全年耗用A材料2400吨,每次的订货成本为1600元,每吨材料年储备成本12元,单位缺货成本为4元,则经济进货批量情况下的平均缺货量为( )吨。 进行油品进货计划时，必须考虑进货数量，进货数量的确定主要依据是油罐总容量（） 施工单位由于重大误解,在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为B型钢材,则施工单位（） 通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误（） 物资进货合同完成情况的主要指标是进货合同完成率，即（） 施工单位由于重大误解,在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为买B型钢材,则施工单位（） 施工单位由于重大误解,在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为B型钢材,则施工单位(  )。 施工单位由于重大误解，在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为买B型钢材，则施工单位 施工单位由于重大误解，在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为买B型钢材，则施工单位()。 施工单位由于重大误解，在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为购买B型钢材， 则施工单位（ ）