精益化生产方式的“准时化”是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合（）

精益管理是对日本丰田精益生产方式的提炼和升华（） 精益生产：简称"精益"，是衍生自（）生产方式的一种管理哲学 精益生产是一种推动式准时化生产。() 准时化生产方式的核心是( ) 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（） 精益生产方式中,产品开发采用的是（）方法 精益生产方式有哪几种主要方法？ 精益生产的两大支柱是指：准时化、自働化（） 精益生产管理方法上的特点（） 准时化生产方式企业的经营目标是() 精益生产管理方法上的特点是（） 实施精益生产方式的基础是6S管理。 （）生产方式是精益生产的主要形式 实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。 精益生产方式提出的基础是() 精益生产方式的基础就是（）。 丰田生产方式与精益生产的关系是（） 精益生产是由丰田生产方式发展而来（） 精益生产方式的关键是实行（） 精益生产方式的核心思想是（ ）