工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

工程项目实施过程中管理的主要目标是（） 项目建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的（），并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理 在建设工程进度的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（） 下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施内容的是( )。 建设工程实施过程中，下列选项中属于影响工程进度的组织管理因素的是（） 建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。 项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 承包人应对分包项目的工程进度、（）等实施监督和管理。 在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（） 下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施的工作内容是（） 业扩工程配套项目实施进度应与客户受电工程进度配合，满足客户用电需求（） （　）是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。 在建设过程的实施过程中，如果加快工程进度，一般会导致()。 在设备工程进度计划的实施中,动态进度控制过程包括( )。 在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（） （）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使工程顺利展开对质量、投资与进度的控制和对项目实施过程进行有效的监控。 项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价，即项目的（ ）。 在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制，包括（） 在项目实施过程中，为保证目标得以实现，而采取的落实加快工程施工进度所需的资金的措施属于工程项目目标控制的（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）