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在实际工程中,项目是否需要做后评价,由项目的()决定。
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取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
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判断是否需要做纠正措施需要做的评价活动是()
项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸,而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括()等。
项目实际花费为76,000美元,而项目的预算为80,000美元,项目已经完成了60%,委员会决定未来是否需要增加预算,项目经理需要提供:() 。
在实际工作中,往往从效益后评价、过程后评价两个方面对工程项目进行后评价。下面属于效益后评价的是()
工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的( )。
招标采购项目评价需要分析的整个项目的实际成本包括()。
进行工程项目后评价,应从项目的()方面评价项目目标的实现程度。
过渡期满后,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )自主决定。
在实际工作中,往往从( )等方面对工程项目进行后评价。
在实际工作中,往往从()两个方面对工程项目进行后评价。
项目后评价一般要做一项工作:项目评估、项目结束报告和()的表现回顾。
工程价值法广泛适用于项目管理中的项目实施、项目后评价等阶段。
工程项目财务评价中,需要计提折旧的资产是()。
设备项目委外单位的工班长按实际需要决定是否纳入公司培训范围()
工程项目后评价的技术效果评价中,不包括评价技术的()
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