关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法，以下哪项是正确的？

对于企业来讲，以下几个选项中，都是部门间接费用的分摊率要比全厂分摊率更适用，除了？ 一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接费用：$200，000，$300，000，$100，000和$200，000。并且它们各自有以下的年度人工小时：30，000，40，000，20，000和10，000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少？（） 一般来说，如果是以下哪种情况下，用于分摊生产间接费用的单个部门的分摊率而不是全厂范围的分摊率更有用（） 当分摊过度的金额是很大的，过度分摊的工厂间接费用的结转记账最可能要求（） 如果变动间接费用的预算机器小时是200,000，标准分摊率是＄5/机器小时，但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是＄6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少？ 一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是＄620,000。批次1使用8,000机器小时，批次2使用了12,000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是＄10/机器小时；材料搬运是60,000磅，每磅＄3；200次设置，每次设置＄30 处理生产间接费用分摊不足或过度的恰当方法 Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初，Wagner的预算工厂间接费用是$250，000，预计使用100，000个机器小时，生产50，000个产品。当年公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252，000。使用标准成本*系统，这一年分摊工厂间接费用的金额是多少（） 如果预算固定间接费用是＄177,000，分摊率是每直接人工小时（DLH）＄3，实际使用DLH是56,000DLH，如果间接费用分摊过渡＄12,000，实际固定制造费用是多少？ 以下哪项产能概念会在单位产品上分摊最小的间接费用（） 如果变动间接费用的预算机器小时是200,000，标准分摊率是＄5/机器小时，但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是＄6/机器小时。变动间接费用的效率差异是多少？ 如果变动间接费用的预算机器小时是200,000，标准分摊率是＄5/机器小时，但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是＄6/机器小时。变动间接费用的开支差异是多少？ 根据各险种间接理赔费用的分摊原则，拆检中心费用、远程定损费用应归集到（）险。 根据集团《成本归集及分摊管理办法（2016修订）》规定，工程建设其他费用、开发间接费按照（）分摊。 对于企业来讲，以下几个选项中，都是部门费用分摊率要比全厂分摊率更适用，除了？ 当发生以下哪项时，生产量适合做间接费用的分摊基础（） 在工程成本的实际核算工作中，分摊间接费用时，可能涉及到（ ）。 划分直接成本与间接成本的意义在于正确预见各种可能存在的间接费用，并在恰当时候进行分摊（） 某盈利公司有五个部门，进行高度多元化经营，采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中，将产生大量的成本分摊基础，将产生更精确的成本计量结果的是（） 公司计划生产产品50,000件，预计间接制造费用＄500,000，一个产品预计花费两个机器工时。实际发生间接制造费用＄505,000，生产了49,000件产品，花了99,000个机器工时。间接制造费用按机器工时分摊，在标准成本系统下，分摊到产品的间接费用是多少？