主观题

你刚到单位不久,老陈是你在单位的指导老师,一直指导你,有一次你在工作过程中没有征得老陈的同意擅自对业务流程进行了修改,老陈对你的做法不满,说你太冒进。对此,你该怎样与老陈进行沟通?请现场模拟

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老陈是带你的师傅,工作方式比较传统,你是新来的员工,你提出一个新的工作改进方法,老陈不认可。你怎么劝说他?请现场模拟。 如果你被录取,因为你刚到单位,对国税知识并不了解,在一次座谈会上,有一个纳税人问了一个你不了解的问题,这时你没有同事在旁边供你求助,你该怎样做? 如果你被录取,因为你刚到单位,对国税知识并不了解,在一次座谈会上,有一个纳税人问了一个你不了解的问题,这时你没有同事在旁边供你求助,你该怎样做 单位举办评优活动,在评选人名单中,小张业务能力强,老赵业务能力一般,但老赵工作年限久。第一问:如果你是小张,评选期间,老赵单独找你,让你选他,你怎么办?第二问:如果你是小张,单位领导也找你,让你选老赵,你怎么办? 单位举办评优活动,在评选人名单中,小张业务能力强,老赵业务能力一般,但老赵工作年限久。第一问:如果你是小张,评选期间,老赵单独找你,让你选他,你怎么办?第二问:如果你是小张,单位领导也找你,让你选老赵,你怎么办? 被指导老师在入职4个月内成功转正,且10个“1”均已完成,每周按照要求对新老师指导试讲2次以上,在被指导老师转正的当月,指导老师加() 你新进一个单位,工作非常出色。领导赞扬你。但不久听到同事们议论。说你对他们构成威胁,你怎么处理? 原则上,每位指导老师一次指导的项目仅限____项() 你刚到一个新单位工作,许多下属不认识你。一天。你路过某个办公室门口,里面的一些职员正在谈论你的花边新闻。你很清楚,这些事情是莫须有的,但传出去又对你非常不利。你该怎么处理? 你刚到一个新单位工作,许多下属不认识你。一天。你路过某个办公室门口,里面的一些职员正在谈论你的花边新闻。你很清楚,这些事情是莫须有的,但传出去又对你非常不利。你该怎么处理 云南小伙在上海创业的指导老师是() 阿克洛夫博士论文指导老师是( ) 罗斯的博士论文指导老师是谁? 你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不睬,你怎么办? 你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不同睬,你怎么办? 你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不同睬,你怎么办 在指导的过程中,你的学员把焦点放在自己的毛病上,你如何指导他() 现在要求老师做学生的创新能力指导者,你怎么看 现在要求老师做学生的创新能力指导者,你怎么看 你是一个新老师,学生反应你讲课不如旧老师,你怎么办?
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