单选题

基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系

A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的静态控制原理
C. 组织是目标能否实现的决定性因素
D. 网络计划技术的要求

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建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是______。 工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是:(      ),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 组织论的一个重要结论:组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用() 业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中业主的进度目标指的是项目的()。 建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理,主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。 将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是() 施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法正确的是( )。 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是() 如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(      ),则项目进度目标无法得到控制。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是() 建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是( )。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是()
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