如何对分销渠道成员进行有效的管理与控制？

属于分销渠道成员的是（） 以下哪项不是分销渠道成员？（ ） 营销渠道成员的选择是指从众多的相同类型的分销成员中选出适合公司渠道结构的能有效帮助完成公司分销目标的分销伙伴的过程，也称作中间商选择。() 设计分销渠道时应考虑哪些因素？各种因素对分销渠道设计将产生什么影响？ 在对渠道成员进行素质调整时，企业可以用（）的方法永久提高分销渠道成员的素质水平。 下列属于分销渠道成员的是（）   进行分销渠道管理至少有 对分销渠道结构的选择产生影响的因素包括（ ）。 供应商属于分销渠道的成员（ ） 在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（） “网络分销渠道可以有效地降低分销成本，提高分销效率”体现了网络分销渠道的（）。 某渠道成员，向制造商购买大批量商品，取得商品的所有权，并进行存贮、分销，最终转售给其他渠道成员，这类渠道成员属于（）。 产品的单位价格对分销渠道选择有着重要影响，一般来说，产品单价越低，分销渠道应（）。 传统分销渠道模式的渠道由各个互相（）的成员组成。 渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理以确保渠道成员之间相互协调和通力合作的一切活动（） 运用双重分销促进渠道间竞争不能起到激励渠道成员的作用。 某厂商在对渠道成员进行绩效评估时，重点进行了铺货管理评估与库存管理评估，这属于对渠道成员的（）。 在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量(通路力)。() 以制造企业为主导的分销渠道为例，在传统的分销渠道中各成员之间的关系是()。 分销渠道的管理主要包括培训与激励;考核与调整;协调与管理。()