A公司在对一项新项目的风险进行分析时，在充分考虑新环境的变化的基础上，利用类似项目的数据进行外推，从而对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析。根据以上材料，A公司进行风险管理的技术与方法是（　）。

解环前，应充分考虑（）。 进行成本利润分析时，要充分考虑的因素包括（） 在进行项目风险分析时，一般不会涉及到（） 对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个（） 品类角色的设定要充分考虑哪些要素____,以下哪一项不在考虑范围（） 项目风险识别是项目风险分析的（） 《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。 品类角色的设定要充分考虑哪些诸多因素，下面哪一项不在考虑范围（）。 基层企业要对设备异动项目进行可行性论证，充分考虑设备异动技术上是否成熟可靠与可行，充分考虑对设备和系统（）等方面的影响与风险等因素 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（2）。空白（2）处填（） 项目风险的概率分析包括对项目风险发生的可能性的估算。() 项目风险分解只需对项目实施阶段进行分解，不需要考虑项目使用阶段的风险。 风险控制措施评审时应充分考虑产生新的危险源或危险有害因素（） 在制定（）时，应当充分考虑国别风险评估结果 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（） 贷款人从事项目融资业务，应当重点从__等方面评估项目风险，充分考虑政策变化、市场波动等不确定因素对项目的影响，审慎预测项目的未来收益和现金流（） 项目风险排序是下述风险管理过程中（）的一项依据。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 企业在选择风险控制措施时应充分考虑（） 从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。