【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。 请根据背景资料完成以下题目 两台汽车式起重机联合抬吊方案由谁组织编制（）

（）年7月15日，在长春举行了第一汽车厂奠基典礼大会。 【2012 案例二】【背景资料】某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位和c单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件： *【背景资料】安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐藏工程验收记录、焊缝的无损检测记录、质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。【问题】4、安装工程公司项目部应补充哪些竣工工程施工记录资料? 一汽-大众汽车有限公司使用的压力机是以下哪个品牌（） 一、背景某机电工程公司承接了一条20km长的高压输电线路及一座1l 背景资料 A机电安装公司承接某花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，A机电安装公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B管网建设工程公司，其管材和阀门由 A 机电安装公司釆购。其中B管网建设工程公司承建的热力管网安装工作于第2 年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家的顺利通过。A机电安装公司承建的总体工程也于第3年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了以下两个事件: 事 【背景资料】顺达机电安装工程公司承接汉梦花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，顺达机电安装工程公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管道建设工程公司，其管材和阀门由顺达机电安装工程公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家验收顺利通过。顺达机电安装工程公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求顺达机电安装工程公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但顺达机电安装工程公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。事件二：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。【问题】1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题？2.该工程宜采用什么性质的回访？回访计划宜安排在什么时间合适？3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束？4.事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适？说明理由。5.事件二中采暖工程已过了保修期限，顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责？说明理由。 【背景资料】顺达机电安装工程公司承接汉梦花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，顺达机电安装工程公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管道建设工程公司，其管材和阀门由顺达机电安装工程公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家验收顺利通过。顺达机电安装工程公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求顺达机电安装工程公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但顺达机电安装工程公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。事件二：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。【问题】1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题？2.该工程宜采用什么性质的回访？回访计划宜安排在什么时间合适？3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束？4.事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适？说明理由。5.事件二中采暖工程已过了保修期限，顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责？说明理由。 【背景资料】顺达机电安装工程公司承接汉梦花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，顺达机电安装工程公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管道建设工程公司，其管材和阀门由顺达机电安装工程公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家验收顺利通过。顺达机电安装工程公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求顺达机电安装工程公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但顺达机电安装工程公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。事件二：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。【问题】1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题？2.该工程宜采用什么性质的回访？回访计划宜安排在什么时间合适？3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束？4.事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适？说明理由。5.事件二中采暖工程已过了保修期限，顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责？说明理由。 某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。 一、背景菜机电工程公司总包了1000 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。 计算每套压力机吊装方案的成本费用。 【案例1H420160一1】一、背景顺达机电安装工程公司承接汉梦花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，顺达机电安装工程公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管道建设工程公司，其管材和阀门由顺达机电安装工程公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年1 0月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家验收顺利通过。顺达机电安装工程公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求顺达机电安装工程公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但顺达机电安装工程公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。事件二：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。二、问题1．该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题？2．该工程宜采用什么性质的回访？回访计划宜安排在什么时间合适？3．该采暖工程的保修期限到什么时候结束？4．事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适？说明理由。5．事件二中采暖工程已过了保修期限，顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责？说明理由。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录、焊縫的无损检测记录、质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料？ 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22. 5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟Id罚款10000 元，提前1d奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制订了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2. 5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租 赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其 对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？ 【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括（） 型号CA7226L表示第一汽车厂生产的轿车，发动机工作容积2.2L。 最注重汽车安全性的汽车厂商是（ ）汽车公司 某品牌汽车厂将其存在质量隐患的某型号汽车‘召回”，废公司是在履行( ) 背景资料 某机电安装工程公司承接了某电站的光伏发电设备安装任务，公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，项目部配备了人员，同时加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 【问题】 1．光伏发电系统有哪些分类? 2．简述光伏发电设备的安装程序? 3．在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 4．施工现场项目部主要配备哪些人员?如何配备?