单选题

在早期的需求收集中,一个重要干系人一再提出现行需求讨论话题之外的需求。团队怎样处理()

A. 团队应该把干系人的关注点增加到停车场图中
B. 团队应该进行中场休息使他重新回到焦点
C. 团队应该要求干系人列出和当前讨论不相干的任何问题
D. 团队应该考虑用更具体的方法如线框图来给干系人提供注意力的停留点

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在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参与,提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做() 在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参与,提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么?() 沟通需求是项目干系人对项目信息的需求。 决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。 决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程() 决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。() 赞美是推动一个人进步的重要力量,也是一个人内心深处的人性需求。( ) 软件需求分析产生一个重要文档是() 在储位需求设计中,其中一个是需要多大的储存空间,包括总的需求空间和每个商品的需求空间。 一个物料的需求()从另一个物料的需求计划得到时称为独立需求。 市场营销费用超过一定水平之后,就不会再刺激需求,因此市场需求有一个上限,称为()。 是网络需求分析中的一个重要组成部分() 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目期间,识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做() 一个人审美需求得到满足后,便会提出自我实现的需要() 根据干系人登记册和项目章程,项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求,要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求?() 项目经理唐工在进行收集需求的时候,要协调干系人对需求的差异,更快的发现和解决问题并达成一致意见,他最好采用( )方式进行 根据干系人登记册和项目章程,项目的业务需求必须从组织的各职能组获取。为了最终确定业务需求,要求这些职能组的意见取得一致,应选用哪个工具和技术来收集需求? 一个拥有5000员工的组织开始了改造项目,项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是?() 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目中期,识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做() 需求验证是需求工程中最后一个活动。
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