二级分行运营监控中心监管经理集中对账职责包括（）。

二级分行运营监管经理根据工作内容分别履行风险核查、检查、再监督、系统管理、集中对账、现场管理、档案管理等职责（） 二级分行运营监控中心按（）配备管理人员和运营监管经理，配备一定数量的操作人员。 二级分行运营监控中心根据业务规模、营业机构数量以及管理要求，运营监管经理按照（）集中管理的营业机构配备1名的标准进行配备。 总行、一级分行、二级分行均建立运营监控中心。上级运营监控中心对下级运营监控中心具有（）职责。 二级分行运营监控中心按岗位配备管理人员和运营监管经理，配备一定数量的操作人员。中心场地要进行功能分区，设置风险管理区、作业监控区、集中对账区，以及凭证扫描塑封区（） 运营监控中心总经理负责运营监控中心的全面管理，组织辖内运营集中监控工作，组织对下级行运营监控中心和运营监管经理进行考核评价。 运营监控中心总经理负责运营监控中心的全面管理，组织辖内运营集中监控工作，组织对下级行运营监控中心和运营监管经理进行考核评价（） 一级分行运营监控中心操作人员工作职责是（） 一级分行运营监控中心按岗位配备（）。 实施凭证事后监督集中的，二级分行辖内所有非现场监管工作，由（）运营监控中心统一组织 一级分行（）组织对运营监管经理和运营主管的业务培训，定期开展运营监控中心、运营监管经理和运营主管评优活动。 二级分行监控中心设置（） 集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。 集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。 集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为（） 一级分行组织对运营监管经理和内勤行长的业务培训，定期开展运营监控中心、运营监管经理和内勤行长评优活动（） 一级分行运营监管经理根据工作内容分别履行风险监测、风险核查、检查、风险评估、再监督、系统管理、对账管理、现场管理等职责。 一级分行运营监管经理根据工作内容分别履行风险监测、风险核查、检查、风险评估、再监督、系统管理、对账管理、现场管理等职责（） 一级分行运营管理部负责运营监管经理的核准，并统一配发（）。 （）是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。