某利润中心本期销售收入100万元，变动成本46万元，该中心负责人可控固定成本15万元，不可控但应由中心负担的固定成本12万元，则可控边际贡献为（）万元。  

某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为( ) 万元。 某企业当年实现销售收入8000万元，销售成本5600万元，营业费用100万元，则该企业销售利润率为（） 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额 某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。 某企业按百分比法编制弹性利润预算,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为（）万元 某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。   某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,销售变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元．该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是() 某企业内第二分厂是利润中心，本期实现内部销售收入300万元，销售变动成本为180万元，该中心负责人可控固定成本为40万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为20万元，那么该中心的部门经理边际贡献是()。 某企业当年实现销售收入10000万元，销售成本8000万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业销售利润率为（） 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为()万元。 某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元 某企业销售收入为1200万元,产品变动成本为300万元,固定制造成本为100万元,销售和管理变动成本为150万元,固定销售和管理成本为250万元,则该企业的产品边际贡献为()万元。 某企业当年实现销售收入8000万元，销售折让200万元，销售成本6600万元，销售费用200万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业营业利润率（） 某企业当年实现销售收入7000万元，销售成本6000万元，销售费用200万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业成本费用利润率为（） 某企业当年实现销售收入6800万元，销售成本5100万元，销售费用200万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业成本费用利润率为15.8%（） 某企业当年实现销售收入8000万元，销售成本6600万元，销售费用200万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业成本费用利润率为（） 某企业年销售收入600万元，产品变动成本300万元，销售和管理变动成本60万元，固定成本200万元。则( )。 Ⅰ.制造边际贡献为300万元 Ⅱ.产品边际贡献为240万元 Ⅲ.边际贡献率为60% Ⅳ.销售利润为100万元 Ⅴ.变动成本率为40%