企业的辅助生产部门有的是提供劳务如供电、运输等，有的是生产产品如生产工具等。提供劳务的通过“辅助生产成本”账户核算，生产工具的通过“基本生产成本”账户核算（）

（）是一种不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将辅助生产车间所发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益部门的方法。 甲公司2016年4月辅助生产车间A和B分别发生辅助生产费用23220元和55655元，A辅助生产车间提供劳务总量为200小时，其中为B辅助生产车间提供劳务数量为20小时，为基本生产车间提供劳务数量为160小时，为行政管理部门提供劳务数量为15小时，为销售部门提供劳务数量为5小时。甲公司辅助生产费用采用直接分配法进行分配，则计入基本生产车间的辅助生产成本为（）元。 辅助生产部门发生的各项费用,在会计核算上均应直接计入“辅助生产成本”账户 在辅助生产费用分配方法中，不考虑各辅助生产车间相互提供产品和劳务的方法是( ) 箭坏忍判暮．辅助生产产品和劳务所耗费的各种生产费用之和层虽揭魔绵雷融烤辣，构成辅助生产部门提供劳务和产品的血岸摸尤提气洲括（贿痰约伸狐捧）（） 辅助生产提供的产品和劳务，主要是为（　　）。 辅助生产提供的产品和劳务，主要是为（） 辅助生产提供的产品和劳务,主要是为（） 将辅助生产费用首先在辅助生产部门内部之间进行分配，然后再分配给辅助生产以外的各受益单位，这种分配方法是（） 在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是 在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是 某制造企业下设机修和供电两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。2018年3月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表：数量单位：小时、万度金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间待分配辅助生产费用14003600供应劳务数量50030辅助生产车间耗用劳务量供电车间50-机修车间-5基本生产车间耗用劳务量一车间2008 将辅助生产费用首先在辅助生产部门内部之间进行分配，然后再分配给辅助生产车间以外的各受益单位，这种分配方法是( )。 直接分配法直接适用于辅助生产车间之间提供劳务较多的企业（）    甲生产企业有5个辅助生产车间，各辅助生产车间相互受益程度有明显的顺序，那么适合选择的辅助生产费用的分配方法是(　　)。     甲公司辅助生产成本不通过制造费用科目核算，当月辅助生产车间A提供劳务总量为350小时，成本为50万元，其中为基本生产车间提供辅助劳务300小时，为辅助生产车间B提供劳务50小时；辅助生产车间B提供劳务总量为600小时，成本为80万元，其中为基本生产车间提供辅助劳务500小时，为辅助生产车间A提供劳务100小时。甲公司辅助生产费用采用直接分配法进行分配，则当月辅助生产车间应分配给基本生产车间的成本费用为（）万元。 在辅助生产内部相互提供劳务不多的情况下，辅助生产费用的分配可以采用较为简便的方法是( ) 只适宜在各辅助生产车间、部门之间相互受益程度有明显差异的企业中，采用的辅助生产费用分配方法是( ) 直接分配法适用于辅助生产车间之间相互提供劳务量较少的企业（） 辅助生产部门主要是为基本生产车间提供服务,所以辅助生产费用中相当大一部分应直接计入“基本生产成本”科目。