（）与准时化是精益生产的两大支柱。

精益生产方式的两大支柱是：（） 精益两大支柱是（） （）与（）是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合，而自働化就是每个人的技能 （）与（）是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合，而自働化就是每个人的技能 精益生产的两大支柱是指什么？谈谈你的理解。 构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述，构成精益屋的两大支柱是（） 构成精益生产体系的工具和技术方法可以用于精益屋表述，构成精益屋的两大支柱是（） 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。 在精益思想中，“自働化”（Jidoka）是丰田生产方式的两大支柱之一。关于自働化，正确的理解是：（） 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。 精益生产的准时化（JIT）是指（）。 自働化是精益生产的一大支柱，自働化的三个原则是什么？（） 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。 下述哪一个是精益生产准时化（JIT）的特征？（） 准时制生产又被称为“精益生产”。() 精益生产是一种推动式准时化生产。() 精益生产方式的内容包含: 产品开发的精益化|供应商管理精益化|制造领域的精益化|质量管理精益化 丰田式生产管理的两大支柱是()。 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（） 贯串丰田生产方式的两大支柱是().