季度项目评估中，项目部“管理动作”维度权重系数是（）

项目管理评价中，企业对项目部进行的项目管理评价可按季度进行，也可按施工阶段进行（） 季度项目评估中“安全生产”维度评价时,施工单位得分由集团质量与客服部现场评估和监理单位评价组成；分公司项目部、监理单位得分按照各施工单位安全生产评估综合得分计算（） 季度项目评估中分公司项目部、监理单位对施工单位评价直接计入施工单位评估得分（） 季度项目评估简报：依据《季度项目评估简报》编制评估简报，被检项目季度评估结束日内发布（） 施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误天以上为红色预警（） 在分包商年终综合评价中，项目部评分权重为（） 季度项目评估中分公司项目部、监理单位对施工单位的评价高低与自身评分无关（） 季度项目评估现场评估过程中，被检项目的全程参与（） 季度项目评估时段为两次评估期间产生的管理动作、实体质量、安全生产、工程进度、问题关闭（） 项目部对施工单位管理动作评价应在项目部对应分项得分的分范围内（） 业主项目部、监理项目部和施工项目部每季度开展一次安全文明施工检查评价。 业主项目部、监理项目部和施工项目部每季度开展一次安全文明施工检查评价（） 季度项目评估整改反馈：季度项目评估问题应立即安排整改，并在评估简报发布后天内进行整改反馈（） 季度项目评估过程中评估异议需在评估结束后及时解决（） 季度项目评估范围由选定（） 下列关于季度项目评估中单位年度评估得分与排名描述正确的是（） 分公司项目部负责监督监理单位工程管理标准动作执行（） 业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（） 业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（） 每季度（）对业主项目部进行综合评价。