（）的出现和应用催生了战略管理会计的产生。

价值链管理属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。 战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、（）等。 管理会计应用指引是对应用环境、管理会计活动、工具方法和信息报告的总结、提炼。 战略管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（）等。 战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于（） 单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素（） 单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素（） 单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素（） 战略管理领域应用的管理会计工具方法包括且只限于战略地图、价值链管理等. （2018年）属于企业战略管理领域应用的管理会计工具方法是（ ）。 单位应用管理会计，应包括的管理会计要素有（） 战略管理会计研究的主要内容： （）、（）、（）和（）。 与传统的管理会计相比，战略管理会计具有的特点包括（） 单位应用管理会计，应将管理会计嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合，这体现的管理会计应用原则是（）。 管理会计（）包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息 成本效益原则体现管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用（） 成本效益原则体现管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用（） 《管理会计基本指引》作为管理会计应用指引的统领，为管理会计应用指引的制定规定了原则和框架，其发布具有重大的理论意义和现实意义。 《管理会计基本指引》作为管理会计应用指引的统领，为管理会计应用指引的制定规定了原则和框架，其发布具有重大的理论意义和现实意义。 管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境.