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企业在确定内部上下级管理权力分工时,应考虑的因素主要有()
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企业在确定内部上下级管理权力分工时,应考虑的因素主要有()
A. 企业生产技术的特点
B. 企业规模的大小
C. 各项专业工作的性质
D. 人员素质的高低
E. 各个单位的管理层级
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上下级之间的( )是企业绩效管理活动的基本单元。
扁平式组织结构有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用()
上下级之间的冲突主要表现为()。
上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。
在支委会内部,书记和委员是上下级的关系()
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认为影响领导者工作有职位权力、任务结构和上下级关系三个基本方面因素的领导理论是()
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上下级人民法院
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(2016年11月) 上下级之间的( )是企业绩效管理活动的基本单元。
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根据案件性质、案情繁简、影响范围,来确定上下级法院受理第一审案件的分工和权限。该种管辖属于
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没有分权,也就没有上下级的组织结构,无法发挥组织分工协作的优越性()
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